Старт
БК «Астана» появился весной 2011 года. За проектом стояли как государственные структуры, так и частный бизнес. Цель была амбициозной — задать новый ориентир для развития этого вида спорта в Казахстане. Уже с первого сезона стало ясно, что команда пришла не «поиграть». Дебют выдался максимально громким: золото чемпионата и победа в Кубке страны. Этот успех стал отправной точкой для эпохи тотального превосходства — вплоть до 2023 года «Астана» неизменно финишировала на первом месте, оставаясь главным ориентиром казахстанского баскетбола.
Начальные сезоны для «Астаны» стали фазой выстраивания фундамента. С приходом итальянца Маттео Боничиолли команда получила чёткую игровую философию — акцент на дисциплину, быстрый темп и организованные переходы. Результат не заставил себя ждать, команда взяла первые титулы и закрепила статуса клуба с серьёзными амбициями. Позже, в период работы Александра Трифуновича и Илиаса Папатеодору, «Астана» находилась в процессе формирования оптимального ростера и расширения границ. Команда вышла за рамки национального первенства, дебютировав в российской лиге и столкнувшись с соперниками из других стран. Параллельно клуб получил первые международные испытания, приняв участие в турнирах под эгидой FIBA.
Академия
Клуб не только упрочил лидерство на внутренней арене, но и сделал ставку на долгосрочное развитие — инфраструктуру и подготовку собственных кадров. Ключевым шагом стало создание академии, которая с первых лет стала отличительной чертой команды. Основанная в 2017 году, академия «Астаны» выстроила систему подготовки: от базового обучения технике и тактике до постепенного перехода в основной состав. Клуб начал активно искать таланты по всей стране, формируя общенациональную сеть.
Результаты этой работы быстро стали заметны. Несколько воспитанников получили вызовы в сборную Казахстана, подтвердив эффективность выбранного курса. Со временем академия превратилась в важный элемент системы и доказательство того, что Казахстан способен самостоятельно растить игроков высокого уровня, а не полагаться исключительно на легионеров. Показательный пример — Илья Пестов, Роман Байболов и Валерий Симонов: все трое были приглашены на азиатский лагерь «Basketball Without Borders», организованный NBA.
Уход из Российской Единой лиги
Сезон-2025/26 стал для «Астаны» поворотным этапом: впервые за 14 лет клуб не участвовал в российской лиге. Все предыдущие сезоны казахстанская команда оставалась постоянным участником турнира, который на разных этапах носил международный характер — помимо российских клубов, в нём выступали команды из Украины, Беларуси, стран Балтии, Польши, Чехии и Финляндии. Со временем многие клубы покинули лигу, и именно «Астана» до последнего сохраняла её международный статус. За время выступлений команда пять раз выходила в плей-офф, но дальше стадии четвертьфинала продвинуться не удавалось.
В «Астане» подчёркивают, что уход из чемпионата носит временный характер. Главная причина — новые законы, запрещающие финансирование иностранных легионеров за счёт бюджета. В этих условиях клуб не может комплектоваться игроками того уровня и в нужном количестве, чтобы быть конкурентоспособным. При этом проблемы с результатами начались ещё до этого: после пандемии команда из стабильного участника плей-офф постепенно опустилась в нижнюю часть таблицы, а с 2021 года в клубе сменилось более шести главных тренеров, что лишь усугубило нестабильность.
WASL
Западноазиатская Суперлига (WASL) объединяет клубы Западной Азии и Персидского залива — Ливии, Ирана, Ирака, Сирии, Саудовской Аравии, Иордании, Кувейта, Катара, ОАЭ, Бахрейна, Омана и других, а также команды из Индии и Казахстана. Финалисты получают шанс сыграть в Лиге чемпионов Азии, победитель которой выходит на Международный кубок ФИБА. После европейских неудач «Астана» сосредоточилась на Азии: в сезоне-2017/18 клуб занял третье место в Кубке чемпионов Азии.
С сезона-2022/23 казахстанцы стабильно участвуют в WASL, чаще сразу в «финале восьми» в статусе фаворита. «Астана» повышает престиж турнира и расширяет его географию. В дебюте команда дошла до полуфинала, уступив будущему чемпиону, а в последующих сезонах плей-офф «финала восьми» не преодолевала. В этом сезоне «Астана» впервые стартует в WASL с самого начала, не ограничиваясь приглашением в финальную стадию, а участвуя как обычный клуб. По словам руководства, это позволит игрокам получить полноценный международный опыт. В Азии выступать проще и выгоднее: уровень команд ниже, а количество легионеров ограничено тремя, что снижает расходы на зарплаты.
Популярность баскетбола
На международные матчи «Астана» продолжает собирать более 5000 зрителей в столице. Клуб часто проводит тематические матчи и активно использует социальные сети как инструмент популяризации бренда. Огромное влияние оказывает опыт и имя генерального директора Самсона Аракеляна. Многие знают его больше не как генерального директора БК «Астана», а как хип-хоп исполнителя из Актау под псевдонимом Big Som. После творческой деятельности Самсон сосредоточился на карьере в спортивной сфере. На протяжении шести лет Аракелян занимал должность директора актауского БК «Каспий». В 2022 году он был назначен генеральным директором столичного клуба.
Также немаловажную часть работы выполняет медиа-отдел столичной команды. Медиа-офицер команды Томирис Аскарова, помимо работы в «Астане», стала одной из трёх представителей FIBA и медиа-офицеров лиги WASL в Казахстане. Начинала она, на телеканале «Казспорт», где приходилось работать сразу со всем: от бокса до лёгкой атлетики. Но именно баскетбол оказался тем самым попаданием в точку — динамика, шоу, живая атмосфера, где важны не только счёт и статистика, но и эмоции трибун.
Предложение поработать с баскетболом сначала выглядело как эксперимент, но быстро превратилось в осознанный выбор. А затем появился и БК «Астана», куда её пригласили уже в роли медиа-офицера. По словам Томирис, решающим фактором стала внутренняя атмосфера: команда, которая принимает, доверяет и работает как единый организм.
Представлять FIBA и лигу WASL от лица Казахстана – ответственность, мягко говоря, повышенная. Первый международный матч она вспоминает так: сутки без сна, страх что-то упустить и желание сделать всё идеально. Со временем это давление трансформировалось в другое чувство — гордость. Возможность представлять страну на международной арене и при этом оставаться частью «Астаны» стала для неё не нагрузкой, а мотивацией.
Если же говорить о состоянии казахстанского баскетбола в целом, Томирис не склонна к оптимистичным формулировкам. По её мнению, упущенное время сильно влияет на состояние. Слишком мало команд в чемпионате, почти отсутствует полноценная смена поколений, а молодёжи банально не на кого равняться. Без живых примеров и регулярной конкуренции сложно ждать системного прогресса.
Главный же дефицит — медиа. Баскетболу в Казахстане не хватает внимания: качественных историй, постоянного присутствия в инфополе, нормальных трансляций. При этом сами игроки открыты, готовы к диалогу и развитию. Но без слаженной работы медиа-команд и без спортивных результатов всё это не срабатывает. Здесь, по словам Томирис, важен комплексный подход — когда картинка, контент и результат на площадке идут в одном направлении.
Итог и результаты
Соперниками «Астаны» в группе стали ливанские «Аль-Рияди» и «Сажесс», иранский «Шахрдари Горган» и сирийская «Аль-Вахда». После четырех матчей казахстанцы набрали семь очков, проиграв только в дебютной игре, и имеют разницу мячей +31 — один из лучших показателей в группе. «Астана» делит первые места с «Шахрдари» и «Аль-Рияди». Почти гарантирован выход в плей-офф перед «финалом восьми»: из четырех команд туда попадет три. В оставшихся играх астанчанам предстоит сыграть с каждым соперником по разу, причём дома примут лишь «Шахрдари» 15 января. Во внутреннем чемпионате, где выступает всего 5 команд, «Астана» идет без поражений со стопроцентным винрейтом. Ближайший конкурент, «Алматинский Легион», отстает на семь очков.
Баскетбольный клуб «Астана» за 14 лет стал символом системного подхода и настойчивости в спорте. Команда регулярно выигрывает чемпионат Казахстана, стабильно выступает на международной арене и воспитывает новое поколение игроков. «Астана» доказала, что в Центральной Азии можно построить проект с высокими спортивными результатами, профессиональным управлением и социальной миссией.
